Pasaulē slavenā modes zīmola “Dior” šūpuļtīkli, kas ir domāti atpūtai pie jūras vai dārzā, tapa tieši pie mums – Gulbenē “Nemo” šūšanas filiālē.
“Nemo” valdes priekšsēdētāja Inga Zemdega-Grāpe “Dzirkstelei” stāsta, ka “Dior” meklēja kādu ar pieredzi šūpuļtīklu ražošanā, tāpēc Latvijas tūrisma zīmols “Modern Nomad” ar jau gadiem aprobētajiem šūpuļtīkliem tika izvēlēts kā partneris.
Saņem atzinīgu vērtējumu
“Tā kā “Modern Nomad” tiek šūts “Nemo” Gulbenes filiālē, tad arī “Dior” tehnisko pusi izstrādāja “Nemo” filiāles vadītāja Inese Sliņķe. Tieši Inese izstrādāja “Dior” hamaku (pakarināms audekls vai tīkls gulēšanai – red.) paraugus. Pie mums bija arī firmas pārstāvji un auditēja ražotnes atbilstību viņu standartiem, un saņēmām ļoti atzinīgu vērtējumu. Gulbenē tika saražots pasūtījums bez nevienas kvalitātes pretenzijas. Domāju, ka arī Inesei pienākas atzinība, jo bez tehnologa nebūtu reāla produkta,” saka I.Zemdega-Grāpe.
Viņa skaidro, ka plašākai publikai nav zināms, ka modes un citās nozarēs zīmoli, jo īpaši lielākie, paši visbiežāk neražo neko. Zīmoli galvenokārt nodarbojas ar reklamēšanu un pārdošanu.
“Zīmolam strādā pašu vai ārējie dizaineri, kas rada ideju atbilstoši mērķa auditorijai – tas ir zīmējums, bieži arī konkrēta auduma ražotāja artikuls vai apdruka. Dažkārt ideja ir daži iedvesmas attēli – fotogrāfijas, kolāža. Visu pārējo dara kāds cits – uzņēmums, kas publikai nav zināms. Tāds ir “Nemo”. Mēs ražojam arī apģērbus, kas atgriežas atpakaļ pie Latvijas pircēja par četrkāršu un lielāku cenu, salīdzinot ar “Nemo” cenu, ko “Nemo” izraksta zīmolam. Bet nepārprotiet – reklamēšana un pārdošana ir ļoti dārga. Lai pircējs izvēlētos tieši šo zīmolu, tiek tērēti milzīgi līdzekļi, salīdzinot ar paša apģērba vai izstrādājuma izmaksām. Faktiski sanāk, ka cenas lielākā daļa ir nemateriāla – tās ir mūsu emocijas un sapņi. Bet bez uzņēmuma, kas izstrādā tehnoloģiju un reāli ražo, zīmoli nevar iztikt. Tomēr nerakstīts princips ir, ka mēs paliekam pircējam nezināmi. “Nemo” vārds arī to nozīmē. “Nemo” ir uzņēmums, ko zina nevis pircēju, bet biznesa aprindās. Ir brīži, kad zīmoli stāv rindā, varam ražot “Karl Lagerfeld” un “Dior” vienlaicīgi. Bet godīgi – mūsu galvenais pircējs pērk tautai tuvākus zīmolus, un līdz šim tieši Gulbenes filiāle ir bijusi galvenā un labākā “66North” aktīvās atpūtas jaku ražotāja. Mums tādi zīmoli ir daudz ērtāki, kuriem ir regulāri un stabili pasūtījumi, jo svarīgākais ir nodrošināt cilvēkiem darbu un samaksāt adekvātu samaksu. Tāpēc “Dior” ir zvaigzne, ko pielikt pie krūts, ar ko palepoties, bet maizi nopelnām bez “glamūra”,” uzsver I.Zemdega-Grāpe.
Padomā jaunas iespējas
Pagājušais gads bija veiksmīgākais gads šūšanas uzņēmuma “Nemo” vēsturē. Apgrozījums – 4,4 miljoni eiro, kas ir par 44 procentiem vairāk nekā 2023.gadā.
“Gads sākās ļoti intensīvi un interesanti. Bija jauni klienti, un ņēmām jaunus darbiniekus, arī šūšanas uzņēmuma “Nemo” Gulbenes filiālē. Darbinieki šoreiz nāca tiešām labi, daudz prasmīgāki un spējīgāki nekā iepriekš – par to liels prieks! Gulbenes filiālē pašlaik ir 23 darbinieki,” saka I.Zemdega-Grāpe.
“Pagājušajā gadā arvien ciešāk sākām sadarboties ar “Artex” ražotnēm Smiltenē un tepat Šķieneros. Tagad esam māsas uzņēmumi. Ir lielāka drošības sajūta, jo esam daļa no lielas ražojošu uzņēmumu grupas, varam elastīgi savstarpēji palīdzēt gan ar jaudām, gan pasūtījumiem. Tāpēc mums ir jauns logo, strādājam pie jaunas mājaslapas,” stāsta I.Zemdega-Grāpe.
Savukārt gada otrā puse uzņēmumam gan bija vājāka nekā cerēts.
“Eiropas tirgu sagurums liek sevi manīt gandrīz visos segmentos, izņemot militāro un aviāciju. Modes, aktīvās atpūtas un tūrisma pasūtījumi arvien mazāki un retāki. Cilvēki Skandināvijā ir piesardzīgi un samazinājuši pirkumus, lai ar kuru uzņēmumu runātu. Bet “Nemo” nebūtu “Nemo”, ja mums nebūtu padomā jaunas iespējas, par kurām runāsim tad, kad līgumi būs kabatā. Domāju, ka pēc mēneša vai diviem būs atkal jaunumi, ko var publiski stāstīt, un tad arī atkal plānosim darba vietu palielināšanu. Pašlaik vien varu teikt, ka gada sākums nebūs viegls, bet mēs esam rūdītas, ne vien tādas grūtības esam pārvarējušas,” uzsver I.Zemdega-Grāpe.
